2019年11月16日,副總經(jīng)理翟旭東先生及公司克勞士比推進(jìn)師張高峰先生受邀參加了CQIS第九屆中國(guó)品質(zhì)國(guó)際峰會(huì)暨克勞士比中國(guó)學(xué)院二十周年慶典。通過諸多知名企業(yè)零缺陷導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)的分享，拓展了零缺陷在企業(yè)中導(dǎo)入的思路，更加堅(jiān)定了領(lǐng)導(dǎo)作用，零缺陷變革持續(xù)深入的信心。
質(zhì)量管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)，組織和體系必須通過數(shù)字化來驅(qū)動(dòng)。需要使質(zhì)量成為每位管理者、每位員工的自覺行為，做到人人擔(dān)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣，把控輸入、管理過程，讓“我”的輸出符合客戶要求，只有吃透要求或需求，才能做正確的事。質(zhì)量不是問題，而是價(jià)值，質(zhì)量管理和質(zhì)量人的價(jià)值在于可以有效釋放整個(gè)組織的生產(chǎn)力、被積壓的潛能，可以有效釋放由于一次次地錯(cuò)誤而導(dǎo)致的積壓資源，可以修復(fù)管理中的錯(cuò)誤思想。
通過參加此次活動(dòng)，我們更加堅(jiān)定了基于質(zhì)量管理活動(dòng)，提升公司的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的信念，使公司更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)！
質(zhì)量管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)，組織和體系必須通過數(shù)字化來驅(qū)動(dòng)。需要使質(zhì)量成為每位管理者、每位員工的自覺行為，做到人人擔(dān)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣，把控輸入、管理過程，讓“我”的輸出符合客戶要求，只有吃透要求或需求，才能做正確的事。質(zhì)量不是問題，而是價(jià)值，質(zhì)量管理和質(zhì)量人的價(jià)值在于可以有效釋放整個(gè)組織的生產(chǎn)力、被積壓的潛能，可以有效釋放由于一次次地錯(cuò)誤而導(dǎo)致的積壓資源，可以修復(fù)管理中的錯(cuò)誤思想。
通過參加此次活動(dòng)，我們更加堅(jiān)定了基于質(zhì)量管理活動(dòng)，提升公司的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的信念，使公司更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)！
